Page 92 - claims information pack ebook_f
P. 92

Directives pour la présentation des demandes d’indemnisation dans le secteur du tourisme




















                      coûts supplémentaires. La perte de bénéfices    Notes explicatives:
                      est généralement due à la baisse des recettes   A   Perte de recettes: elle doit se démontrer en
                      et lorsque le niveau des bénéfices bruts   comparant les recettes réalisées au cours de
                      (recettes moins les coûts directs, comme les   la période qui se rapporte à la demande et les
                      salaires et les coûts de vente) est moins élevé   recettes habituellement générées au cours des
                      que ce à quoi vous auriez pu normalement vous   périodes équivalentes de l’année ou des années
                      attendre. Dans ce cas, vous devrez présenter un   précédente(s).
                      calcul de vos pertes et joindre des documents   B   Coûts variables: ils doivent inclure les coûts de vente,
                      et des piѐces justifcatives à cet égard. Il est   tels que la nourriture et les boissons, une part des
                      normal que les entreprises du secteur du   coûts énergétiques et d’autres coûts encourus dans
       16             tourisme et des loisirs assument des coûts   le cadre de la fourniture du produit ou du service.
                      en fonction du volume de l’activité. Ces coûts,   C   Perte de bénéfice brut: perte de recettes moins les
                      appelés coûts variables, diffèrent selon le   coûts variables (A - B).
                      type d’activité. Par exemple, la location d’une
                      chambre implique des coûts de nettoyage   D   Coûts supplémentaires encourus: ils
                      et de blanchisserie, un repas de restaurant   peuvent inclure les coûts supplémentaires de
                      inclut des coûts directs pour les aliments et   commercialisation, l’achat/la location d’équipement
                      le service. Toute perte de recettes entraîne   pour remplacer l’équipement endommagé ou perdu
                      donc une réduction des coûts variables et ces   à cause du déversement, ou la main-d’œuvre
                      économies doivent être prises en compte. Le   supplémentaire et le matériel nécessaires pour
                                                                nettoyer les locaux. Veuillez exposer les raisons de
                      calcul du préjudice économique s’effectuera   ces coûts supplémentaires.
                      donc comme suit:
                                                              E   Sous-total: perte de recettes plus coûts
                                                               supplémentaires encourus (C + D).
                   Perte de recettes                  A       F   Revenus supplémentaires: il peut s’agir des coûts

                   Économies réalisées sur les coûts variables   B  additionnels de location acquittés par des sociétés
                                                               de nettoyage pour la location d’un espace de
                   Perte de bénéfice brut (A - B)     C        stationnement ou d’une autre surface, le bénéfice
                                                               brut généré par la fourniture de repas aux bénévoles
                   Coûts supplémentaires              D
                                                               et aux professionnels du nettoyage, la fourniture
                   Sous-total (C + D)                 E        d’hébergements supplémentaires pour les visiteurs
                                                               liés au déversement, aucun de ces éléments n’étant
                   Revenus supplémentaires            F        inclus dans les recettes générales.

                   Préjudice économique (E - F)       G       G   Préjudice économique: sous-total moins revenus
                                                                supplémentaires (E - F).
   87   88   89   90   91   92   93   94   95   96   97